Etter fem år med målrettet innsats, høy aktivitet og sterke resultater, går FFHR Ung i arbeid nå inn i en ny fase. Det markeres ikke med punktum, men med et tydelig komma. Tilbudet videreføres i kommunal og NAV-regi, og fra januar får det navnet Ung i vekst.
FFHR Ung i arbeid ble etablert i 2021 som et nyutviklet prosjekt, men sprang ut av mange års erfaring fra Brobygger’n tilbudene. Bakgrunnen var et samhandlingsmøte mellom Tønsberg kommune (Sidebygningen) og NAV Ung, der man så behovet for et felles prosjekt for å få unge mennesker i kommunen ut i lønnet arbeid. Særlig handlet det om unge som sto langt unna arbeid og utdanning, ofte med samtidige utfordringer knyttet til rus og psykisk helse, og som i mange tilfeller hadde falt ut av skoleløp.
FFHR bidro med etablert kompetanse og erfaring fra arbeid med målgruppen gjennom Brobygger’n, et samarbeidstiltak utviklet sammen med Sidebygningen i Tønsberg kommune. Erfaringene viste at man lyktes godt med å skape trygghet, struktur og aktivitet – men at overgangen videre til arbeid eller utdanning ofte var krevende. FFHR Ung i arbeid ble etablert nettopp for å tette dette gapet.
Samskaping som fundament
Da prosjektet startet opp i 2021 under navnet Brobygger’n butikken, fantes det ingen egne midler. Prosjektet ble etablert gjennom en tett og forpliktende samarbeidsmodell mellom FFHR, Tønsberg kommune og NAV Ung Tønsberg. Denne modellen gjorde det mulig å starte opp raskt, og samtidig legge grunnlaget for å søke finansiering gjennom Aktivitetsmidler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet.
Ambisjonen var å skape en arbeidstreningsarena med mening og lav terskel, der det ikke var nødvendig å kjøpe plasser eller få alt godkjent på forhånd.
Utgangspunktet var enkelt:
Bare kom – så ordner vi resten.
Kontakten med NAV var tett helt fra start. NAV-ansatte jobbet skulder ved skulder med oss i hverdagen, og samarbeidet var preget av tillit, fleksibilitet og felles ansvar.
Da planen møtte virkeligheten
Utgangspunktet for FFHR Ung i arbeid var Brobygger’n-butikken, som opprinnelig var tenkt som en kombinert arbeidsverksted, aktivitetssenter og butikk – en åpen arena der unge mennesker kunne delta i varierte aktiviteter, møte publikum og gradvis nærme seg ordinært arbeid.
Ambisjonen var stor, og innholdet mangfoldig. Samtidig viste det seg raskt at et lite butikklokale midt i Tønsberg sentrum satte klare rammer. Det ble krevende å romme både verksted, aktivitet, oppfølging og butikkdrift i én og samme arena.
Allerede det første året ble det derfor tydelig at tilbudet måtte deles for å fungere godt.
Som en del av denne løsningen gikk Tønsberg kommune tidlig inn med egne ressurser for å drive butikkdelen, som ble etablert som Vi på Torget – en synlig butikk, utsalg og møteplass midt i byen, med tett kontakt med lokalsamfunnet og publikum.
Parallelt ble FFHR Ung i arbeid etablert i lokalene der Brobygger’n allerede var i drift, som et eget verksted og arbeidstreningsarena. Her fikk deltakerne rom til å komme flere dager i uken, arbeide i mindre grupper, bygge relasjoner og utvikle ferdigheter i et trygt og oversiktlig miljø.
Denne todelingen gjorde det mulig å:
- ivareta butikkdrift og publikumsrettet aktivitet på Torget
- samtidig sikre ro, kontinuitet og tilrettelegging i arbeidstreningen
Det som først fremsto som en nødvendig justering, viste seg raskt å være en styrke. Ved å skille rollene tydeligere, fikk både Vi på Torget og FFHR Ung i arbeid utvikle seg på egne premisser – med samme mål, men ulike funksjoner.
Høy aktivitet fra første år
Allerede i oppstartsåret var aktiviteten høy. I løpet av 2021 var 55 personer tilknyttet FFHR Ung i arbeid, noe som tydelig viste både behovet for – og kapasiteten i – tilbudet.
FFHR Ung i arbeid tilbød fra første stund bred og allsidig arbeidstrening, med eget verksted og samfunnsnyttige oppdrag. Arbeidet omfattet blant annet maling, snekring, sjauearbeid, montering, produktutvikling, trebearbeiding, rigging av arrangementer og frivillighetsarbeid på festivaler.
Ideologien var tydelig:
Et godt og trygt miljø gir lav terskel for oppmøte.
Lav terskel gir rutiner.
Rutiner gir mestring.
Utvikling, volum og resultater
I årene som fulgte, utviklet FFHR Ung i arbeid seg til å bli et robust og fleksibelt arbeidstreningstilbud med høy aktivitet og dokumenterte resultater.
- 2022: 48 deltakere, hvorav 41 gikk videre til arbeid, utdanning eller andre tiltak.
Dette året ble også samarbeidet med NAV Færder etablert, og mange deltakere kom inn i prosjektet via dem. - 2023: 42 deltakere, hvorav 39 gikk videre. Året var preget av både arbeidstrening og betydelig utvikling av lokaler og arbeidsarenaer.
- 2024: 40 deltakere. Av disse gikk 14 til ordinært arbeid, 5 til arbeid med lønnstilskudd, 5 til utdanning og 9 til andre relevante tiltak. FFHR Ung i arbeid ble dette året tydelig beskrevet som et tilbud basert på recovery, empowerment og brukermedvirkning.
Totalt har minst 185 deltakere vært innom FFHR Ung i arbeid i perioden 2021–2024. Med 2025 inkludert er tallet klart høyere.
Samarbeid som har gjort en forskjell
En av de viktigste suksessfaktorene i FFHR Ung i arbeid har vært bredden og kvaliteten i samarbeidet. Prosjektet har hatt tett samhandling med NAV og kommune, men også med en rekke andre aktører.
Blant disse er:
- ARA – Avdeling for rus og avhengighet, Sykehuset i Vestfold
- Kriminalomsorgen
- flere ideelle organisasjoner
Særlig viktig har samarbeidet med Kirkens bymisjon sitt tilbud Fri Vestfold vært. Som ettervernstilbud for straffedømte har Fri Vestfold vært en sentral samarbeidspartner når det gjelder rekruttering, oppfølging og overgang videre. Samarbeidet har bidratt til at også personer med sammensatte og komplekse livssituasjoner har fått reelle muligheter til arbeidstrening og videre utvikling.
I tillegg kommer mange andre samarbeidspartnere som har bidratt underveis – i små og store roller – og som samlet sett har gitt FFHR Ung i arbeid bred forankring i lokalsamfunnet.
2025 – et overgangsår med høyt tempo
Alle prosjekter har en sluttdato. En av de sikreste kvalitetsindikatorene på at et prosjekt har lykkes, er når det lar seg videreføre i ordinær drift. For FFHR Ung i arbeid har dette hele veien vært målet.
2025 har derfor ikke vært et avslutningsår, men et overgangsår. Samtidig har det vært et år med svært høy aktivitet, og flere deltakere innom enn noen gang.
NAV har vært tett på med ansatt og oppfølging gjennom Godt nok-prosjektet, et tilbud som jobber med gjenbruk av kontormøbler og utstyr i kommunen. I august ble ny drift etablert, med 100 % arbeidsveileder fra NAV og arbeidsleder fra Tønsberg kommune. Gjennom hele året har FFHR sine ansatte sørget for et trygt, ivaretakende og gjenkjennelig miljø, og videreført metodikken, kulturen og verdiene FFHR Ung i arbeid er bygget på.
Ikke en slutt – men en stafett
FFHR Ung i arbeid avsluttes som prosjekt i FFHR, men tilbudet fortsetter – sterkere forankret og med høyere tempo enn noen gang. Det er et tydelig bevis på at modellen utviklet i FFHR Ung i arbeid har fungert.
Dette er historien om et prosjekt som startet i samhandling, vokste gjennom tillit og relasjoner, og som nå lever videre fordi det har vist sin verdi.
Stafettpinnen er gitt videre – og løpet fortsetter.